提高员工的参与，通过语言培训

参与的雇员都是公司不那么秘密武器。 这些积极性很高的团队成员深切关你的事业取得成功，倒他们的心为实现目标。

那么，你如何最大限度地利用这一宝贵的雇员订婚? 答案可能是简单作为提供语言培训方案。

员工参与表示的心理和情感的承诺，而不只是计时收集的薪水。

根据盖洛普，从事工作人员更富有成效的、有利可图、更安全，并渴望保持忠诚的雇主。 它支付的红利投资于参与，使其直接管对企业的成功。

语言培训可能是关键，解除工作场所的参与。 雇员渴望以增长技能，帮助他们在其当前的角色或取得进展的促销活动。

通过提供语言课程或外部资金的程序，企业饲料的野心。 机会获得流畅的刺激，尤其是当它直接使得能够改善客户相互作用。

超出职业生涯的好处，掌握的满意度也增强的福祉从事的雇员。 组织了解更好地相互协作顺利。

士气升降机的语言统一的全球团队，或连同事公司的价值观。 简单地说，语言培训，使劳动力和帮助个人感到重视。

以下10个技巧，详细说明各种方式利用企业语言课程对于提高参与度。 维持雇员的成就由承认的里程碑，并承诺持续发展。

当你提供资源，并激励对于全球通信能力，订婚一定会遵循。 雇员自己的投资公司，首先投资在实现他们的潜力，通过提高技能.

什么是雇员的参与和为什么这有什么关系？

员工参与表示了感情的承诺和连接工作人员感到，公司目标和价值观。 高度敬业的团队得到额外的努力来促进用户满意和商业上的成功，因为他们觉得投资。

如盖洛普的眼睛-开放的民意调查显示，仅有约三分之一的员工有资格从事的工作。 与此相反的，超过一半进行分类作为积极脱离–情感上检查出来的，只是做最小的职责。 这种普遍的冷漠应该关注的领导。

为什么？ 广泛的研究相互关联合强与绩效、生产力和利润。 例如，盖洛普确认 "一个高度参与劳动力增加的利润率21％的" 相比，脱离的同龄人。 底线提高太大，不容忽视。

同样地，一个莎瑞估计发现了积极脱离工人成本的我们一个惊人的 $单程450至550亿年 通过降低产出。 超越单纯的收入指标，穷人的士气，从脱离接触也会减少工作场所文化。

环境受到的消极传播。 客户可能会收到无动于衷的服务，而不是温暖的照顾从幻想破灭了。 最终人才流动难以为继，如果你的公司收益的声誉作为一个鼓舞人心的地方工作。

有这么多的风险，做 员工参与 一个紧迫的优先事项是必要的。 作为后续章节将探索提供支持的程序，如语言培训是一个有影响力的方式来培育的参与。 投资于人民和企业的成功必将遵循。

提高参与，通过语言培训

鉴于明确的数据对参与的影响，如何能够移动的公司针积极? 盖洛普的 着名的Q12调查 评估工作满意度的聚光灯的一个洞察力的学习机会，提高士气。 雇员渴望的机会发展技能对推进自己的职业生涯或客户提供服务的更好。

语言培训是一个主要渠道提供，参与建设增长。 盖洛普研究发现，提供机会"学习和成长"是强烈依赖于保留和效能。 员工感到更有动力和授权时，负责提高技能的机会。

支持语言获得具有多方面的好处。 增强通信的统一的全球团队，同时面向客户的角色获得信心交谈的跨文化。 个人扩大视角，当沉浸在新的语言。

有更清楚的了解来更深入的工作场所关系。 紧密相连的团体都明显更有成效也根据盖洛普，这表明合作有所改善。

最终每个人都获胜时，公司投资于员工的成长通过语言培训方案。 参与、包容、创新、销售和保留所有的立场增益。

10个提示语言培训提高了雇员订婚

1.) 提供的语文课

不只是鼓励员工了解新的语言—给他们工具，要取得成功。 提供语言课程的顶端中使用的语言，在你的办公室。

课程期间举行的正常工作时间 通信学习 是公司的优先事项。 或者，提供远程或电子学习方案为虚拟雇员寻求获得的技能 语言常见的 你在你的客户基础。

考虑组织这两个初级和高级课程。 此外，认为有关专业的课程周围的术语对于员工的部门。 投资在稳健的语言产品显示了你是认真的关于提高技能的工作人员。

2.) 提案国的继续教育

Keep employee 语言学习 momentum going by sponsoring external training opportunities. Offer partial or full reimbursement for respected local language schools.

支持雇员签署独立社区学院课程中的优先公司的语言。 考虑复盖旅费参与的密集经验浸在国外。

另一个选择吗？ 设立了公司伙伴关系电子学习平台，如多邻国为业务，使雇员可以访问的高级功能。

鼓励管理人员核准合理的培训要求，使雇员能够服务于多种语言的客户更好。 支付前将产生的股息，如果工作人员可以把新鲜的能力变成实践的工作。

市场的这些外部赞助的教育机会的内部信号的增长潜力。

3.) 承认语言技能

聚光灯语言的勤奋学习者通过建立认证程序确认的里程碑。 例如，奖铜、银和金多种语言的徽章为雇员通过举行的熟练程度考试。

Or import LinkedIn’s skill endorsement feature for employees to vouch for each other’s language competencies. Another motivating idea? Gift monthly raffle prizes like online shopping gift certificates for those banking the most online 语言学习 platform credits.

功能完成的语言学家在内的内部通讯。 宣布新获得翻译认证和先进度公司的会议。

提供奖金制能力层次得到上级的目标。 例如，提供一个额外一周的度假的那些达到最高语言层。 公众的赞扬和层次的奖励刺激的参与。

4.) 促进多种语言的文化

积极培育一个工作场所的文化，包括语言多样性。 鼓励语言 实践小组 在初学者的学习者和地人可以聊天休息时间。

或者相匹配的新语言学习者与志愿者辅导者提供每周的教练会议。 考虑指定的语言倡导者在各个部门分享节目更新和得到反馈。

突出地显示激励海报用多语言信息办事处。 印寻路标志和自助餐厅的菜单写在你的公司的语言作为可见的提醒全球的连接。

庆祝假期的有意义的文化关联公司的语言。 例如，认识到中国新年或墨西哥的一天死的小办公室的庆祝活动。 聚光灯不同的语言，每个月与主题问答或免费的烹饪课程。

5.) 提供的语言工具

培训员工的数字语言的工具，今天的学习者的需要作出一致的进展。 布广泛列出了有用的语言学习应用程序和播客的节目上你的雇员的内联网。 此外，提供免费的电子图书馆有用的或短语 语法 参考文献。

考虑复盖会费为高级移动应用程序，使捡了新的语言趣的间隔重复。 维持合同与需求翻译服务，因此文件可以很容易地将本地化。

评估基于AI会议转录技术，许多语种参与者的实时查看字幕的 他们理解的语言 好的。 供应除噪耳机的优化用于明确的通信在国外。

6.) 设定目标的语言

激励掌握的语言纳入目标纳入业绩管理过程。 加列于清单的语言技能和目标，以自我评估模板。

然后提供空间的管理人员认识到语言学成就，并同意在发展领域在下一个审查周期。 指导员工集中的一个伸展目标每季度，就像在完成在线课程或者开展三个电话销售他们的目标的语言。

斑的机会，以利用的语言每天也是如此，例如分配的双语工作人员来支助全球团队会议。 建立转用于接待员回答呼吁在不同的语言来维护技能。

考虑推出排行榜上显示的使用率对语言的实践工具。 和鼓励经常利用率与奖金等额外付费时间奖。

制定明确的语言预期，提供机会应用技能，并庆祝的使用保持势头强劲。

7.) 共享成功故事

分享简单的故事的雇员使用新的语言技能成功。 示例的人学习西班牙语和得到了一个很大的销售合同有一个墨西哥客户，因为更好的沟通。

或者一个工程师他们现在可以帮助德国的队友解决问题更快地感谢把德语课程。

引工作人员在完全培训如何帮助他们的工作在他们自己的话。 电影短的视频剪辑告诉他们如何语言，帮助土地的一个大问题，或者让事情变得更容易。 看到真实的人分享胜利激发其他人的尝试学习过。

8.) 谈话的语言学习

保持语言可见的雇员通过谈的积极学习的方案。 分享更新并祝贺学生在公司的会议经常。

有图表显示了越来越多的工人加入培训时间的报告。 提到语言的正当可以在内部。

鼓励人们骄傲地展示语言技能的配置文件和电子邮件的签名。 提供特别的邮件服务发送信件在语言西班牙语和汉语。 使用语言公开的工作使得一个正常的，好的事情。

9.) 要求员工，他们认为什么

问什么工人认为有关的语言培训，以使它更好。 做年度调查，看看他们是多么的幸福与课程。 看到什么样的语言，他们想要的研究。 找出哪些部分的工作以及或严重。

已经讨论小组和 听听 建议从学生。 使用的反馈意见，使真正的改进。 圆圈回来了，告诉员工什么样的变化发生的感谢他们的想法。 这让他们感觉到倾听。

10.) 连接的语言学习对公司价值

解释如何语言培训合适用说公司的价值观，尊重每一个人。 知道更多的语言有助于我们了解不同的风景和文化。

更好的客户意见的感觉如何照顾的时候帮助他们的语言。 显示的领导人相信，欢迎所有的语言包含的差异。

描述了在公司的客户服务的承诺，如何进行沟通本国语言提供更好的服务。 这个给真正的重要性，对学习语言不仅仅是工作规则。

雇员购买到更多的努力，如果他们与该公司说，它代表。 考虑志愿教社区的英语课。 以下价值观在行动胜于雄辩单。

最终的外卖

提供语言培训是一个双赢的公司和工人。 员工感到支持，以获得的技能，帮助他们做他们的工作得更好。 公司最终与更多的参与，生产力队伍。

本文中的提示了实际的方式启动程序在工作场所。 使课程、工具和奖励可对雇员寻求以学习新的语言。

设定目标，收集反馈信息，并分享成功故事。 促进的价值语言的公开在线用说公司的价值观。

以下即使这些建议铺平了道路，为劳动力参与增长。

雇员回报的投资，其增长与更高的献身精神和性能。 随着时间的公司提供发展支助吸引和留住全球顶尖人才。

第一步是什么？ 评估哪些想法，最好配合你的工作场所文化和资源。 调查工作感兴趣确定的高度优先的语言。 获得领导人的试点初步的产品。

建立在成功通过扩大语言政策和方案取得成果。 不要离开这种参与的助推器放在桌子上！